Freelancial 2026
AI is leuk, maar alleen de mens heeft bezieling
We rennen in hoog tempo een nieuwe wereld in. Slimme technologie komt als een vloedgolf op ons af. Dat kan stress opleveren, maar ook kansen. Je eigen toekomst is afhankelijk van hoe je erin staat. Ben je de schipper die zijn boot van links naar rechts laat klotsen, in afwachting van totale disruptie? Of bekijk je de golf als een surfer die enthousiast snelheid maakt? Die tweede houding stond centraal tijdens Freelancial 2026, het jaarlijkse evenement van Kasparov Finance & BI voor zzp’ers.
“We gaan niet doemdenken vandaag”, opende Operations Director Martijn Broekmans de middag voor zo’n honderd belangstellenden. Dat is ook geen optie als je Christian Kromme hebt uitgenodigd, futuroloog met een vrolijke kijk op de dingen die komen gaan. Met de beeldspraak over de vloedgolf en de surfer zette hij in restaurant Blossem direct de toon voor een optimistische middag. Ja, AI neemt het ‘unique selling point’ van de mens, intelligentie, over. Laten we op dat vlak geen illusies koesteren. Maar nee, dat zal ons nooit overbodig maken.
In een heldere uiteenzetting vergeleek Kromme de digitale ontwikkeling met de biologische. Zoals cellen in zeven stappen evolueerden tot sapiens, is ook het technologische proces in evenveel fases te vatten. Volgens Kromme zitten we nu in de vierde en duurt het niet lang voordat we stap vijf doorlopen: systemen die volledig autonoom beslissingen kunnen nemen. “We staan aan het begin van een intelligentie-explosie van machines. AI van nu lost zware wiskundige vragen op die voor ons te hoog gegrepen zijn. En het is de domste versie die jullie voor de rest van je leven zullen gebruiken.”
Maar we gingen niet doemdenken. AI mag alles weten en zelfs financiële risico’s veel beter inschatten dan de mens, die laatste zal volgens Kromme altijd nodig blijven. Hij geeft de aanwezigen opdracht om goed na te denken over hun eigen toegevoegde waarde: “De wereld raakt verzadigd met intelligentie, maar er is een verschil tussen weten en begrijpen. De computer weet alles van warmte, maar heeft zich nooit verbrand aan een kachel. Voorstellingsvermogen, samenwerking, vertrouwen winnen, relaties aangaan: met die zachte menselijke vaardigheden kunnen jullie je onderscheiden. We hebben behoefte aan een generatie die goede ‘soft skills’ ontwikkelt. De technologie stopt niet, maar bezieling heeft alleen de mens.”
Bijvoorbeeld in de persoon van Steijn Spreij, hoofd van de afdeling Performance Analyse en Technologie bij de KNVB. Na Kromme nam hij het woord over de wijze waarop data, gekoppeld aan beelden, zelfs realtime invloed kunnen hebben op de prestaties van Oranje. Een totaal ander vakgebied dan waar de aanwezige financials in opereren, maar raakvlakken genoeg.
Ook in het werk van Spreij geldt: Er is weinig menselijks meer aan het genereren van statistieken, gezondheidsdata, scoutingrapporten en wedstrijdgegevens. En toch blijft hij cruciaal. “Een analist moet interpreteren en data direct omzetten in een taal die de bondscoach begrijpt. Daarvoor moeten we elkaar kennen. Niet voor niets zitten de data- en videoanalist tegenwoordig standaard in dezelfde kamer als de technische staf. Wij moeten snappen wat de trainers willen weten. In cijfers zit geen context. Pas als je de taal van de klant spreekt, kun je die aanbrengen.”
Want daar gaat het bij Spreij om. Data zijn nooit leidend, maar ze kunnen tijdens een wedstrijd wel het onderbuikgevoel beïnvloeden. Tegelijkertijd waakt hij voor een overkill. “Ik vraag altijd waar in het proces we data willen gebruiken. Breng je data niet terug in je workflow, dan heeft het geen zin ze te verzamelen. We kunnen heel veel, bijvoorbeeld ook analyseren wat er níet gebeurt tijdens een wedstrijd. Tijdens het EK van 2024 heerste het gevoel dat Memphis slecht speelde. Terwijl uit de data bleek dat hij heel vaak in een gevaarlijke positie kon worden aangespeeld, maar de bal niet kreeg. Zijn potentie werd dus niet benut. Als je met die wetenschap samen mee aan de slag kunt, realiseer je groei.”
