De interesse in de data-kant van finance was er al vroeg, onder meer door een module power BI tijdens zijn studie Finance & Control en een minor ‘Data driven business lab’. Maar Daan’s carrière begon als ‘reguliere’ Junior Financial bij Kasparov Finance & BI. “Tijdens mijn afstuderen werd ik benaderd door meerdere detacheerders, zo gaat dat nu eenmaal. Ik begreep dat Kasparov bezig was met een BI-tak, die volop in ontwikkeling was. Met de wederzijdse intentie om daar aansluiting te vinden, ging ik aan de slag.”
Zoals iedere starter mocht Daan eerst een basis leggen. Dat betekent bijvoorbeeld facturen boeken, maar vooral: wennen aan het werkende leven. “In mijn tweede opdracht, bij OK, kreeg ik al meer vrijheid en ging mijn werk richting control. Daar heb ik mijn eerste rapportages gemaakt, dat was voor mij een fijne, natuurlijke stap. Intussen volgde ik BI-trainingen in de Akademy. Stevig, maar érg leuk.”
Na één jaar was Daan toe aan zijn eerste BI-opdracht. “Best spannend, de theorie had ik onder de knie, maar hoe zou het in de praktijk gaan? Bij het logistieke bedrijf BAS World leverde ik extra capaciteit. Er stond al een aardige BI-structuur, dus ik kon meteen aan de bak met data verzamelen en analyseren, rapportages maken. Voornamelijk front-end in Power BI.
Daarna kreeg ik een meer back-end opdracht bij een financiële instelling, ik schreef veel SQL code voor analyses. Ondertussen werkte ik met Kasparov-collega’s aan mijn eerste consultancy opdracht. Dat gaf het werk een leuke dimensie. Ik hou van teamwork en het beter leren kennen van mijn collega’s.”
Daan kreeg al snel meer verantwoordelijkheden en ontwikkelde zich tot een performance Consultant. Hij adviseert en produceert management dashboards voor afdelingen en complete organisaties. “Ik zet samen met het team schaalbare Power BI-omgevingen neer, vaak als Performance consultant. Zo was ik betrokken bij een mooie klus voor softwarebedrijf Planon. Daar hebben we een corporate reporting framework gemaakt. We werkten op een agile-manier en leverden steeds iteratief deelprojecten op. Ik vind het een uitdaging om iedereen natuurlijk en effectief aan te sturen, zodat het resultaat én de werksfeer in orde zijn. Mensen in hun kracht zetten, dan hebben we allemaal een fijne werkdag!”
