De setting in een fraaie tent aan het water had iets weg van een bruiloft. Toch was het een zakelijk BI-event, al hing er wel degelijk liefde in de lucht. Kim Bergmans-Keijzer, Global Information Management Director van softwarebedrijf Planon, vertelde over het project dat zij deed met Kasparov BI. En dat bleek voor beide partijen een groot genoegen te zijn. Zo’n 70 relaties woonden het evenement aan het Houtse Meer bij.
De setting in een fraaie tent aan het water had iets weg van een bruiloft. Toch was het een zakelijk BI-event, al hing er wel degelijk liefde in de lucht. Kim Bergmans-Keijzer, Global Information Management Director van softwarebedrijf Planon, vertelde over het project dat zij deed met Kasparov BI. En dat bleek voor beide partijen een groot genoegen te zijn. Zo’n 70 relaties woonden het evenement aan het Houtse Meer bij.
Manager Operations Rens de Waard trapte af met een definitie van Performance Management, een van de leidende principes in de aanpak van Kasparov BI. “Sneller betere beslissingen nemen, vanuit een betrouwbaar datafundament. Dat is wat we beogen met onze klanten. Vaak ontbreekt het aan strategische kaders: er is een overload aan operationele rapportages, met veel overlap en weinig samenhang in kpi’s.”
Dat kon Kim direct beamen. “Ons bedrijf is in de laatste vijf jaar verdubbeld naar drieduizend klanten en twaalfhonderd medewerkers. Drie miljoen mensen gebruiken onze software. De uitdagingen: één waarheid over data om een constructief gesprek te kunnen voeren, data driven beslissingen nemen en eenheid in de interpretatie van data door onze business en controllers. Er werd te veel gestuurd op gut feeling.”
Consistentie, kennisdeling en efficiëntie. Dat zijn de belangrijkste drijfveren van het Build & Boost-programma binnen Kasparov BI. Met inmiddels 30 Consultants en zo’n 80 klanten is het zaak onze expertise te managen en onze werkwijze te harmoniseren. Zo zorgen we ervoor dat elke klant - groot of klein - profiteert van de nieuwste inzichten in BI en de slimste processen om die toe te passen. Joost Romijn, Managing Consultant BI, licht toe.
Wouter Lambooij was elders al BI Consultant, maar zag bij Kasparov BI & ESG een unieke kans om zich specifiek op ESG te gaan richten. Daarom stapte hij een half jaar geleden over. Op dit moment werkt hij bij bouwbedrijf Vrolijk, aan een opdracht die voor hem de sweet spot van zijn voorkeuren raakt: een dataplatform bouwen en ESG-rapportages ontwikkelen.