Consistentie, kennisdeling en efficiëntie. Dat zijn de belangrijkste drijfveren van het Build & Boost-programma binnen Kasparov BI. Met inmiddels 30 Consultants en zo’n 80 klanten is het zaak onze expertise te managen en onze werkwijze te harmoniseren. Zo zorgen we ervoor dat elke klant - groot of klein - profiteert van de nieuwste inzichten in BI en de slimste processen om die toe te passen. Joost Romijn, Managing Consultant BI, licht toe.
“Een dashboard of rapportage kun je op veel verschillende manieren maken. Iedere BI Specialist heeft zo zijn voorkeuren. Het is een kunst om de complexiteit van stuurinformatie eenvoudig te houden in een gebruikersvriendelijk en onderhoudbaar dashboard. Wij hebben een manier ontwikkeld die gestructureerd, netjes en logisch is. En herkenbaar voor alle collega’s, zodat ze elkaars werk gemakkelijk kunnen opvolgen. Deze manier van werken hebben we ondergebracht in het programma “Build & Boost". Met Build & Boost werken we aan continue verbetering van onze dienstverlening.”
Je wilt voorkomen dat iedereen het wiel opnieuw uitvindt. In de opdrachten die we uitvoeren, zien we telkens kansen om het werk efficiënter en beter te maken. Denk bijvoorbeeld aan templates of stukjes code die je goed kunt hergebruiken. In de waan van de dag zou je kunnen vergeten die actuele kennis te delen met elkaar. Daarom hebben we Build & Boost geïntroduceerd: een vast team haalt regulier het net op van software-updates, marktontwikkelingen en projectervaringen. Ze werken deliverables uit en leveren die op in sprints.
De impact? We concentreren best practices van alle projecten en onze collectieve knowledge base in één werkwijze. Dat scheelt een hoop denkwerk en mogelijke fouten. Recent hebben we bijvoorbeeld onze standaarden verwerkt in een Best Practice Analyser bestand. Daarmee kun je snel en eenvoudig een geautomatiseerde audit uitvoeren op je Power BI datamodel: voldoet jouw oplossing - of een bestaande oplossing van de klant - aan onze Kasparov norm? Je ziet meteen aandachtspunten, krijgt advies of kunt de oplossing automatisch doorvoeren. Zo wordt ons werk elke dag nóg een beetje beter.”
Kwartaalrapportages klaar? Budgetten voor volgend jaar gefikst? Dan weet je dat we in een rechte lijn op de finish van 2025 afstevenen. Werktechnisch althans, want daarbuiten hebben we nog twee maanden voor de boeg. Relax, ga lekker zitten en lees de oktober-editie van Heads Up!
Komend seizoen is Kasparov Finance & BI hoofdsponsor van NAC Vrouwen. Het team treedt toe tot de Eurojackpot Vrouwen Eredivisie, en speelt zondag 7 september de eerste wedstrijd thuis tegen Feyenoord. Een mooie mijlpaal voor de club en een uitgelezen moment voor het Bredase bedrijf om in te stappen als supporter en sponsor.
Wouter Lambooij was elders al BI Consultant, maar zag bij Kasparov BI & ESG een unieke kans om zich specifiek op ESG te gaan richten. Daarom stapte hij een half jaar geleden over. Op dit moment werkt hij bij bouwbedrijf Vrolijk, aan een opdracht die voor hem de sweet spot van zijn voorkeuren raakt: een dataplatform bouwen en ESG-rapportages ontwikkelen.